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誰も教えてくれない二代目社長の悩みにズバリ答える! 成功する二代目社長の心得と勘どころ

日時2008年11 月19 日(水)
午前10時より午後4時45分まで
※昼食はこちらでご用意致します


会場弊社ホール
大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F
※お車でのご来場はご遠慮ください。

小笠原/河原事務所 代表税理士 小笠原 士郎 氏
略歴:現在、財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、企業変革や会議のコーディネート、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。『儲かり続ける会社作り』の実践指導には定評がある。
特に、「儲かり続ける会社の作り方」「お金の残る会社の作り方」「経営計画倒れに終わらない経営計画の作り方」などのセミナーは、専門用語を使わないわかりやすい解説と、商売センスと経営者感覚が発揮された明快な切り口で、経営者から高く評価されている。今や全国を飛び回る人気講師である。商工会議所・銀行・各種団体をはじめ大手建材メーカーなどの講演が多い。
著書:「数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿」(フォレスト出版)

1 こんな二代目社長が会社をつぶす
1)こんな人は経営に向かない
2)継ぐ者としての志はあるか?
2 社長として覚悟を決めよ!
1)長いスパンで経営のライフサイクルを考える
2)社長になるまでにやっておくべきこと
3)社長になったらやらなければならないこと
4)バトンタッチの準備でやるべきこと
5)自分と家族の幸せのために計画すること
6)長期ライフ・プランを立てる


3 二代目社長が事業を成長させる10ヵ条
1)信頼される行動をとり、魅力を身につけよ!
2)自らの人生の価値観を確立せよ!
3)専門分野でNo.1になり、一目置かれる存在となれ!
4)経営計画を中心に経営せよ!
5)数字に強くなれ!決算書が読めないと失格だ!
6)社員教育は社長の仕事だ!
7)人を理解できないと人を動かせない!
8)トップセールスができるようになれ!
9)こんなブレーンを作れ1こんな人と付き合え!
10)自分を高め、良い習慣を身につけよ!
4 社長としての考え方と行動を確立せよ!
1)人と接するすべての場面であなたは評価されている
2)能力の高い人・人柄の良い人、どちらの人を幹部に選ぶ?
3)経営とは何か、経営者の役割とは何か?
4)社長としての勉強の仕方

5 会社をつぶさないための経営手腕を磨け!
1)あなたの経営管理力を診断する (個人ワーク)
2)社長として成功する十分条件・必要条件
3)数字に強くなるための超カンタン決算書の見方
4)経営計画のない会社は成り行き経営の会社である
5)計画倒れにならない経営計画のポイント
6)経営計画の実行管理の仕方
6 全社一丸のリーダーシップとコミュニケーション
1)コミュニケーションがなぜ、それほど重要なのか?
2)心理学が分かれば人がみえてくる
3)あなたも社長のリーダーシップを身につけられる
4)コミュニケーション力を高める考え方を身につける


7 二代目社長の人の用い方、組織づくりの急所
1)究極の目標は学習組織をつくること
2)PEP(元気)な会社の具体的作り方
3)自分の右腕・左腕・経営チームの作り方
4)社員が実践する具体的な社員教育法
5)古参幹部の扱い方
8 社長は外に出て、人に会え!
1)あなたのセールス力を診断する(個人ワーク)
2)お客様の声を聴け!世間を見てまわれ!
3)売上は売り方で決まる!
4)増販増客の方程式とは?
5)こんなブレーンを持て!
〜税理士、弁護士、コンサルタントの選び方〜
6)師匠を持て!友を持て!仕入・得意先、同業者の選び方
7)銀行との交渉は社長の仕事だ!

9 社長としてツキを高める習慣を身につける
1)自分を高める勉強法、良い習慣を身につける方法
2)社長の時間の使い方
3)社長の責任を全うするためには健康を管理する
4)人生の半分は読書である
〜あなたに役立つ本の紹介〜

会員以外のお客様 33,600円
(消費税 1,600円)
SMBC経営懇話会特別会員
SEC会員 25,200円
(消費税 1,200円)
中国ビジネス倶楽部会員
IPOビジネス倶楽部会員 26,250円
(消費税 1,250円)
SMBC経営懇話会会員 29,400円
(消費税 1,400円)
posted by Mark at 15:15| Comment(0) | TrackBack(0) | セミナー | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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